11/17-11/18是NP2舉辦的領導力培訓營。去年，這樣的training限制要品牌經理以上才能參加。今天做了些調整，擴大了參加者的範圍。
早上7:30就坐著小白的車往新竹煙波前進，同行的還有小P、煒傑跟青穎。
昨天他們幾人半夜跑出去吃宵夜聊天，結果到了早上5點才睡😅。車子才剛上高速公路沒多久，煒傑就整個睡翻。
煙波是小時候覺得超高級的飯店。國中班導說她都會在週末的早上到煙波吃早餐，當作一週辛苦教學的慰勞。以前聽的時候覺得非常嚮往，很想見識一下煙波的早餐。後來高中時終於有機會到煙波吃下午茶，那時驚嘆：也太讚了吧！有好多肉可以吃！（小時候真的只要有肉就覺得很高級很讚）。對煙波的印象就只有這樣。經過20多年，又要回到煙波了。
早上的課程是１０+領導人，我跟煒傑不用參加。兩人跑到7-11喝咖啡聊天。
平常不大有機會聊很長時間。一起討論了帶人的原則、面對夥伴的方式、對NP2營運的一些想法...etc。我跟煒傑的背景完全不同，思考方向也很不一樣。但也因為如此，增加了討論的多樣性。
讓我想起以前在Cambridge時，college裡面也充滿不同學系的人，聊起天來也就是這種「兩個世界碰撞」的感覺
下午開始正式課程，大約有將近300人要一起度過兩天的Training。
這回的主題圍繞在《與成功有約》這本經典書籍，主講「主動積極」、「以終為始」、「要事第一」這三章。
《與成功有約》是經典中的經典，提供了做為「領導者」所應具備的原則與人格。我把書看了兩遍，聽樊登讀書會講這本書，大約５遍，聽凱媽深度剖析這本書一遍。經過這麼多次的洗禮，仍然覺得這本書值得再看一次。
但這回的課程卻讓我有點失望。第一堂總論，杰哥被賦予了一項不大可能的任務：在20分鐘內概覽整本書。最終，他花了快一小時的時間，可惜仍沒有將整本書的脈絡說清😅。（但這讓我很想挑戰一下，我能不能在20分鐘內講清楚？）
第二堂「主動積極」，映喬的備課感覺就是把樊登讀書會的內容直接拿出來講。對於聽過５次的我來說，一方面覺得了無新意，另一方面在想...樊登說得要好得多，如果是一樣的內容，那麼再聽一次的意義就不大。
第三堂「要事第一」，鶴洋用了能量流的遊戲，對於書的內容倒沒有提及；第四堂「以終為始」，小強用「葬禮遊戲」帶大家設想人生的終點目標，這個遊戲之前Nico在組聚時也帶大家做過一次類似的，所以沒什麼耳目一新的感覺。
四堂課，都讓我覺得平平無奇。
但四堂平平無奇的課，就很奇特了！
我開始想...這些都是平常我們凱媽組聚就已經聽過玩過的內容，為什麼會到了培訓營時，還在講一樣的東西？而這樣的品質的內容，相較於平時我們的組聚，甚至低了一個等級。為什麼？難道其他團隊都不曾有過這些嗎？
如果對其他團隊來說，這種Level的內容是這麼難以得到，那我們團隊平時就一直處在這樣的高品質課程中，實在很幸福！
第一天的晚上，舉辦了制服晚會。每個人都換上國中或高中的制服。我的實驗制服早就不知放到哪去，所以穿了Cam的Gown參加。
大家一起裝扮準備出發
都準備好了，就等小P。大家圍到她旁邊，但她果然是低敏感人群，根本不在意大家無言的壓力😂
保養果然是非常重要的事！一群３０歲上下的人，穿上高中制服後，看起來還是跟學生一樣。重要的是，每個人都還穿得進去💪！有多少人已經塞不進高中制服了啊😂
一張正常照，與一張壞學生照。Irene看到壞學生那張，直接丟來一句評語：「小夜那麼酷，你怎麼那麼娘？」...🙄哇咧...可以再機車一點啊🤬
晚會的表演都由高階擔綱，我覺得偉崧跟高煜恆的主持很棒，超級好笑😂。晚會節目有一段是訪問維霓與堯寬，維霓講了很多NP2初創期的歷史。
這段訪談很感人，原來現在有上千人的NP2，是這麼一路走來。特別是跟台開大樓邱先生那段被惡意漲房租的抗爭，以及延著忠孝東路挨家挨戶詢問有沒有辦公室出租的過程。如果換做是我，能否像維霓一樣？
這段訪談，促成了一幅圖畫在我的腦中...
晚會要結束時有一個小活動讓我很印象深刻！
每個人座位上都放了一張色紙。在背面，要寫上一句祝福的話，摺成紙飛機。
晚會結束時，大家一起把紙飛機射出去，然後隨便撿起一架，看看你收到的祝福是什麼。
300架紙飛機齊發的場面很激勵人心
紙飛機很輕，但彷彿承載著我們每個人的夢想，一起飛出去
我收到的是台中瀨下的祝福。瀨下是台灣長大的日本人，而他的祝福，是2021一起去日本海外遊，很有寓意的巧合。
我相信，會成功💪！
活動結束後，凱媽說大家一起會後會。
一直以來，我都不喜歡會後會這個橋段。我理想中的會後會，該是大家說出
１我聽到了什麼
２它對我過去的人生有什麼共鳴處
３受到它的啟發，接下來我會做什麼改變
可過去的會後會，大家一向都只是在重覆唸出課程中講過的話。既然我們聽的是一樣的演講，那麼為什麼要再唸一次給我聽呢？
本來還不大想參加，但這次的會後會，我很喜歡！非常喜歡！
會後會之前，小夜把小P跟小白扛起來
小夜的興趣好像就是把人當槓鈴來用😂
這次的會後會，也許是因為都不是剛加入的夥伴的關係，大家很真誠的說出自己的感覺、想法、碰到的困難。這樣真情流露的會後會，把彼此的距離拉得很近。雅惠在會後會時還大落淚。第一次看到雅惠哭，而且還哭得這麼無法自己。她說，她覺得我們團隊一定可以做得很大、很大，因為我們都是很好很好的人。
小白分享時說到了我們有一天，一定可以獨立出去開自己的工作室，就叫NP7。心血來潮地就畫了這個logo
今天，我也在想像著，有一天我們獨立出去的樣子。很有默契地，我、雅惠、小白，都在想著一樣的畫面。
因為這次的會後會，我的腦中出現了一幅圖畫，一幅異常清晰的圖畫。
我看見凱媽以下的我們，獨立出去創立了NP7。在一棟大樓裡頭，每個人有著一層的空間。
在我的這層中，有開放的空間，也有分隔的辦公室。我的直接團隊成員們，每個人都擁有一個房間，帶領著2、30人的團隊。我們一起在這裡拚，然後每年一起帶著自己的團隊去國外玩。我們的事業版圖不限於台灣，還包含了中國、日本、美國、歐洲、東南亞。我們說著許多種不同的語言，但有著相同的目標。
隔天早上６點就醒了，興奮地在網上找到幾張圖片，具像化所想像的辦公室模樣
第二天的課程，早上由韓國的崔忠日來分享，下午則是有如新人生的訪談
中午吃飯時間，側拍小P跟大家。怎麼覺得有種大家在被開示的感覺🤣
第二天的課程中，我最有感的，是如新人生的訪談。佳佳跟仁豪努力的故事，讓我很有畫面與共鳴。
佳佳是個全職媽媽，原本是每個月都為了自己店內的業績而拚命努力才達標的人。後來為了小孩上幼稚園的學費，開始嘗試不同的做事方法。她選擇的方是是做直播。一開始沒什麼人看，但她還是堅持著。慢慢地，開始有粉絲。再慢慢地，店內業績就開始提升。她嘗試了各種不同的直播內容，能想到什麼就拍什麼。
對她的共鳴，來自我也為每個月的成績而拚命努力著，而且現在也開始想要做YouTube與blog。有她這樣的先例，對自己想走的路，就有了更多一些的信心！
仁豪的分享不是第一次聽，但每次聽都會多一些不同的想法。他很拙於言辭，但或許正是因為如此，聽他講話很實在，沒有華麗的辭藻，只有純粹的實戰。他說了一句話，成了我找到動力的來源：「設定一個，只要一想到，就會忍不住拿起手機做事的目標。」
很簡單，簡單到沒什麼特別的一句話。但在其中，我感受到很強烈的動機與動能。
是什麼樣的目標會讓我有這樣的動力？腦中第一時間閃現：３０＋
在2020年，創造出30間的分店。想到這30間分店的團隊，想到我們可以佔滿一樓層的空間，就讓我熱血沸騰🌋
2020給自己的目標，就這麼順理成章的訂下：NP７、３０＋
活動結束時ＮＩＣＯ團隊的大合照
晚上，跟小P、小白、煒傑、青穎一起去吃飯和吃甜點。青穎推薦了這家「一百種味道」。
很開心能在人生中遇見這些人
很開心能一起在夢想的路上努力
很開心這次來了領培營
課程的收穫也許不多，但從團隊的身上獲得了很多很多
2019.11.17-18 領導力培訓營
不 虛 此 行
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