ALEX x 零妥協人生

#該找有興趣的工作嗎❓ #興趣該變成工作嗎❓這個問題在職涯發展上不知道被討論了多少次最近又聽到一個朋友提起「興趣」的重要性，她覺得做有興趣的事真的很重要。　我仔細地想了想，覺得 #興趣還是當興趣就好看過太多朋友滿心期待地把興趣變工作，最終卻因為經濟壓力而被迫放棄，甚至從此不再碰這項興趣，超可惜　至於那些成功把興趣變工作還做得風生水起的人，深入去想，不因那是他的興趣，而因為那是他 #有興趣不斷追求卓越的事　我喜歡咖啡，也曾想過把咖啡當工作。但有一回，光一個下午品嚐幾支豆子，就讓我喝得快吐🤮＋頭昏眼花舌頭麻痺，我就知道沒法在這條路上一直追求卓越。我只是喜歡每天下午喝杯咖啡、聞聞咖啡香而已

想要贏得信任，你需要溝通，需要向對方證明，你們擁有相同的價值觀和信念。你必須要說出你的「為什麼」，然後用「做什麼」來證明。再強調一遍，「為什麼」只是個信念，「怎麼做」是我們為了履行信念而做出的舉動，而「做什麼」是這些舉動的結果。當三個層面達到均衡狀態的時候，你建立了信任，你的價值觀也得到了認可。出自《超級激勵者》　書中這段話讓我想到了adidas與Nike雖然曾經在adidas工作很久，而且也覺得adidas的產品比Nike耐穿、實用，Originals也比Nike的Jordan更潮更街頭，但總會覺得Nike的廣告與品牌吸引力就是比adidas大。在看到書裡這段文字時，突然想通了原因。Nike總在溝通它的「為什麼」。Nike為了什麼而存在？Nike代表的是什麼？那經典的 Just Do It 三個字，清楚地傳達了Nike無畏的運動家精神與毅力。這樣的信念，很吸引我。相比起來，adidas雖然強調 Here to Create、創新，但這樣的「為什麼」跟運動精神的連結，我覺得不高。在「怎麼做」與「做什麼」上，我也無法找到跟slogan的連結。最近，adidas在德國發生的不付租金與不付行銷費用事件，我解讀為「運動家精神」已經消失...。adidas已經變成「另一家運動用品生產商」，而不再有創立者「專注於提供每個運動員最適合他個人的創新鞋子」的匠人精神。很可惜...真的很可惜...

【其為人也孝弟，而好犯上者，鮮矣；不好犯上，而好作亂者，未之有也。】
孝，國文課本中的解釋是孝敬父母。但孝是什麼？以前常聽長輩說，孝就是聽父母的話。我一直心裡都有疑問：「難道什麼都聽父母的，就是孝嗎？難道不聽父母的，就是不孝嗎？」有子的這句話，給了我新的想法。

「學」，學習，學一項新的技能、知識。但跟我們習慣的上學不同，上學是坐在那邊聽講、只是被動的接受。而在Nu Skin創業的學，指的是要有行動地「模仿」。模仿已經成功的人處世的態度、做事的方法。因為我們過去所受的教育是「當一個好員工」的教育，而我們現在要轉變成創業的思維模式。這兩種思維不同嗎？非常不同！但不同在哪，很難用言語說明，需要用心去體會。在能夠抓到神髓之前，就要靠努力的模仿。學其形，而後知其神。
「習」，以前唸書，老師都會說是複習，我的想法跟老師不相同。我認為這個「習」是練習。複習，會讓人聯想到唸書準備考試時，坐在那兒把筆記再看好幾次。對於唸書所學的知識，也許可以這樣做，畢竟以前的考試並不要求實作，而是看你記得多少。例如某某年代發生什麼事、某某河流過哪些區域、某某古文怎麼翻成白話文。
但在Nu Skin創業的世界裡，靠的是實做。單純「複習」筆記，對於事業一點幫助都沒有。也因此，「習」該是「練習」，把學到的東西用出來。練習教別人怎麼挑選好的保養品、練習教別人怎麼瘦身、練習幫別人做生涯規劃。

聽達人說晶華的餐廳永遠都客滿很難訂，這次抓平日時間碰運氣，竟然訂到了Robin’s的鐵板燒！二話不說直接衝去
 

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今天來做點什麼讓自己跟理想更接近一點？  

人會犯錯，但沒有人等於他犯的錯誤犯錯不羞恥，因為有了可以教給別人的成長  

  
害怕與緊張是換一輛載具的興奮感受這輛「新車」所帶來的豐沛動力和駕馭體驗往更寬闊、更符合自己的領域靠近#社交電商#斜槓微創業1️⃣➕3️⃣0️⃣